員工持股計劃-國企管理咨詢

員工持股計劃咨詢是什么?【輔助落地1年】

員工持股計劃又稱之為員工持股制度,是員工所有權的一種實現形式,是企業所有者與員工分享企業所有權和未來收益權的一種制度安排。員工通過購買企業部分股票(或股權)而擁有企業的部分產權,并獲得相應的管理權,實施員工持股計劃的目的,是使員工成為公司的股東。

 

企業為什么要做員工持股計劃咨詢?【輔助落地1年】

三顧咨詢認為,員工持股計劃主要以吸引并留住人才,及時緩解企業資金壓力,將實現員工與企業“雙贏”,使員工成為企業股東能夠調整企業所有者權益結構,使企業無論是處于發展階段,或是面臨市場競爭,都能積極并靈活應對各種威脅。 


企業痛點】

多年的咨詢實踐經驗中,特別是當前企業面臨的經濟大環境,三顧咨詢在員工持股計劃咨詢服務中發現,中國企業員工持股計劃的痛點體現在以下幾個方面:
1.稅收政策不完善造成員工持股稅率過高。

2.資金籌集存在問題。

3.股份分配不合理問題。

4.監督監管機制不健全。

5.企業預留多少股份?拿出多少股份?給予員工進行股權分配?

6.員工持股持股方式、持股比例、出資方式、入股價格、持股股權結構、持股方式等問題?

 

三顧咨詢落地咨詢——如何構思解決?【輔助落地1年】

針對中國當前環境的特殊要求,三顧咨詢提供的員工持股計劃咨詢解決方案,重點針對受益人的范圍與數量、員工持股總量控制和員工股票的分配等重點、熱點問題。企業員工持股計劃咨詢包括了員工持股計劃、明確職工持股的管理機構等全套綜合性員工持股計劃解決方案。

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【解決思路】

1. 針對企業內部現狀、員工持股情況,以及目前存在的困惑,咨詢師將與企業內部高層進行一對一交流,了解目前企業的狀況。

2. 根據訪談情況,以及企業戰略未來規劃情況,研究企業團隊現狀、企業經營狀況以及未來競爭力。

3. 根據內部診斷情況,進行實施員工持股計劃的可行性研究,涉及到政策的允許程度。

4. 對企業進行全面的價值評估。

5. 確定員工持股的份額和分配比例。

6. 明確職工持股的管理機構。

7. 解決實施計劃的資金籌集問題。

8. 長期顧問落地服務,動態調整,為后期戰略落地明晰方向。

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為客戶企業實現的回報與價值【輔助落地1年】
1.公司各層級員工對方案的共識。

2.健全持股企業內部管理制度。

3.制定了有效的企業內部監督制度。

4.減少當先工資資金支出問題。

5.員工通過持股計劃動力更足。

6.企業實現業績增長及軟實力提升。

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客戶案例

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【今年各行各業“壓力山大”】【低價策略的競爭白熱化,也在客觀表明著經濟弱復蘇背景下,消費降級的發生!咳绾瓮粐?

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一、你企業是否遇到以下問題?
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《三顧案例&部分客戶》

【戰略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環保、上東國際、米易縣、成都市團校;

【營銷定位】營門電纜、電建物業、華美牙科、多聯塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;

【常年顧問】中國電建、多聯塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具;

【人力資源】遂寧發展水務、遂寧發展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質周末、四川城建、中商國創、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業、興科銳、百仕達裝飾;

【股權激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創偉業、視點映畫;

【市場調研】水電五局五興物業、華西集團 、睿美水族、重慶開州調研、廣安愛眾、郫都區安靖鎮、是鋼實業、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園;

【專項報告】中晶環能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養老產業、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;

【內訓拓展】華為、中國電建、中國建設銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經大學、新鮮果子、暢聯物流、米袋金融。

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