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《汽車后市場區域占有率50%+客戶:興科銳》客戶評價與案例

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三顧咨詢顧問服務的價值在于【客戶花1個副總的年薪,養一個5人的企業智囊團】,三顧咨詢顧問團隊將成為:1.高層決策的參謀+總助;2.中層管理的教練+政委;我們如何實現企業價值:1.企業問題的診斷者;2.解決方案的提供者;3.落地實施的輔導者;4.企業價值的實現者!感謝10年來所有客戶的關照與信任!感謝項目團隊的辛勤付出,希望未來下一個10年讓客戶回報更大!獲得更多客戶認可,贏得更多客戶口碑!

本文為大家全面展示三顧咨詢是如何通過顧問服務的形式,使得成都興科銳科技有限公司:市場營銷更有章法,品牌建設更有目標,團隊管理更有體糸,業績增長更有成效!

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【1】詳盡的市場調研,深度了解企業與行業現狀

成都興科環?萍加邢薰疚挥诔啥简札埞I港雙流園區,公司是集科研開發、生產、銷售于一體的生產服務型企業,迄今已研發生產出六十余種汽車清洗養護用品、十余種全自動電腦洗車機、多種建筑機械用潤滑劑和混凝土外加劑,深受業內人士好評,F產品已遍布全國各地并遠銷中亞、東南亞、南美、歐美等發達國家。公司成立以來,本著“專業、誠信、創新、雙贏”的經營理念和用環?萍嫉於ㄎ磥淼木,以敏銳的創新思維,樸實的實干精神和精湛的專業技術,為社會提供高質量的環保產品和令客戶滿意的服務。

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從傳統的“一桶水一張抹布,一個點仨伙計”的模式,逐漸進行市場優化,使該行業技術不斷升華。雖然近幾年汽車養護行業井噴式發展,但該行業存在不少問題。

1. 店小量多,分散經營,導致店面綜合管理水平差。

2. 市場混亂,客戶消費不透明,入行門檻低,競爭激烈,缺乏成本優勢。

3. 技術層次低,消息不靈通,先進的技術得不到推廣。

4. 產品結構層次不高,品牌優勢不突出。

5. 相關法律法規不健全:市場準入制度、行業管理制度集服務標準制度。

2】行業分析,私董會顧問服務

企業診斷、實地考察、競爭對手分析對興科銳所處的行業市場進行了系統立體的分析,為此,三顧咨詢安排了專業的咨詢師,利用明星產品幫助興科銳突出競爭包圍,進而打造集研發、生產、銷售汽車洗護用品的專業公司,是三顧咨詢和創新足合作中最突出的顧問服務成果。

項目初期,我們收集了興科銳汽車洗護行業目前現狀、競爭對手分析、實地考察情況,通過對興科銳自身業務的梳理,并與同行業競爭對手進行比較,我們客觀得出了分析結論:興科銳汽車洗護行業處于中上水平,從而根據企業在行業中的地位結合自身實際情況,三顧咨詢為興科銳量身定制了自己的品牌定位,作為未來的戰略發展目標。

【3】私董會顧問服務,落地執行

項目成果,離不開咨詢師長時間零距離溝通。通過多樣化的溝通渠道,及時傳遞顧問服務價值;落地重執行、無偏差,有效指導項目實施,及時處理多項難題;彈性時間制,不影響企業的正常運營,彈性安排服務內容和時間,分階段推進工作。從每次溝通交流中,就從興科銳員工時下最關心的銷售提成出發,到全國營銷布局,明確了顧問服務帶給企業的作用。

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項目總結

零距離溝通,階段性工作推進,促進企業發展。

私董會顧問服務不僅明確企業的具體需求,還需要團隊對企業發展的認識和見解。者就是私董會顧問的精髓所在。在對客戶零距離溝通之后,為客戶解決了當前的問題,以及提出未來的前進方向,促進企業發展是私董會顧問最終的落腳點。

同時階段性的推進工作進度,更能夠深入了解企業的問題所在,使得最終在確立方案時能夠有效解決其問題,讓企業發展越來越好!

【三顧堂-私董會】致力于打造“企業家”&“職業經理人”&“智囊團”攜手的商務交流平臺。
VIP會員企業家的專屬特權:
私人董事會——企業家互為“私人圓桌董事”企業家為企業家謀劃;
專屬智囊團——指定企業高管、顧問、專家組成企業智囊團為VIP服務;

【建靠譜圈層】*【匯人脈資源】*【搭智庫平臺】
①粉絲福利:找資源丨推項目丨薦人才丨聊商機
②中小企業:創業沙龍丨微咨詢丨私董會顧問服務
③成長型企業:管理咨詢丨常年顧問|陪跑落地實施
④行業頭部:戰略定位:私董會(教方法)丨微咨詢(助實施)丨全案咨詢(出方案+跟落地)
榮譽:中國新三版企業家商協會特聘顧問、四川品牌促進會簽約智庫、西南MBA創投聯盟副會長、科大MBA職業導師

私董會:心靈歸屬地——成長在路上,攜手在路上!
 三顧堂為什么值得您加入,因為您成為企業家俱樂部會員,您將會獲取企業家俱樂部平臺資源;獲取更多的人脈;獲取招募人才、洞察經濟大勢、市場競爭與商業資訊的機會; 更重要的是獲取智囊團機構為企業保駕護航;

【今年各行各業“壓力山大”】【低價策略的競爭白熱化,也在客觀表明著經濟弱復蘇背景下,消費降級的發生!咳绾瓮粐?

各行各業困惑:
一、你企業是否遇到以下問題?
1. 戰略發展方向陷入迷茫
2. 產品/服務同質化,被迫苦打價格戰
3. 渠道只靠低價促銷,營收下劃、利潤率下降
 【小增長靠促銷、引領洗牌靠全案】
這些困惑背后:要解決問題:企業戰略定位+營銷策略十全案落地

【三顧咨詢(www.style313.net)】產品布局:構筑產品線“7劍”】:
1.【戰略定位咨詢】:轉型升級、戰略規劃、定位咨詢;
2.【人力資源咨詢】:薪酬體系、績效考核、股權激勵;
3.【營銷管理咨詢】:新媒體運營、招商加盟、營銷策劃;
4.【財稅咨詢服務】:稅務籌劃、審計評估、投資風控;
5.【補貼資金申報】項目申報、補貼申請、資金扶持;
6.【殘疾人就業保障金】系統解決方案,減少40-50%繳費;
7.【數字化管理+軟件化工具+陪跑式顧問】數字化管理、軟件化工具、陪跑式顧問。
【看得見的案例,聽得見的口碑】三顧咨詢·為靠譜的企業而謀!立足咨詢行業13年案例近190家,累計助客增收數十億;

案例【500強3家、上市公司3家、集團公司7家,國企10多家,民企160+】中石油、華西建筑、水電五局、愛眾股份…藍光集團、多聯管業、營門電纜、郫縣豆瓣(易中餐)、華美牙科、7秒水族、串根香…百度搜“三顧咨詢”:咨詢策劃服務,先找三顧,少走彎路!

【2010-2024專注14年】管理咨詢:
1.【駐企定制1-3月】:專項管理咨詢;
2.【年度陪跑12月】:【第三方董助】=回報價值3個副總(營銷+人力+市場)】
3.【全案VIP陪跑36月】:戰略定位|品牌營銷|人力薪酬|股權|招商|定制方案+陪跑3年
4.【微咨詢】:1K/時;
5.【私董會+顧問】:6-12萬/年;(12次上門干貨謀劃+10次私董沙龍+12月顧問服務)

三顧咨詢,為靠譜企業而謀!

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《三顧案例&部分客戶》

【戰略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環保、上東國際、米易縣、成都市團校;

【營銷定位】營門電纜、電建物業、華美牙科、多聯塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;

【常年顧問】中國電建、多聯塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具;

【人力資源】遂寧發展水務、遂寧發展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質周末、四川城建、中商國創、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業、興科銳、百仕達裝飾;

【股權激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創偉業、視點映畫;

【市場調研】水電五局五興物業、華西集團 、睿美水族、重慶開州調研、廣安愛眾、郫都區安靖鎮、是鋼實業、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園;

【專項報告】中晶環能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養老產業、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;

【內訓拓展】華為、中國電建、中國建設銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經大學、新鮮果子、暢聯物流、米袋金融。

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